一、企業(yè)介紹

安徽魯班集團(tuán)成立于1991年，下設(shè)建筑、地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊，現(xiàn)有總資產(chǎn)45億元，員工兩萬(wàn)余人。集團(tuán)建筑業(yè)擁有國(guó)家建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、工程設(shè)計(jì)建筑行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)。同時(shí)，還具有市政工程施工總承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑裝修裝飾專業(yè)承包一級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包一級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包一級(jí)、電子與智能信息化專業(yè)承包一級(jí)等資質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)具有綜合開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)，系“安徽省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”。

集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍遍及北京、上海、山東等十幾個(gè)省市及省內(nèi)各大中型城市。近年來(lái)承建的多項(xiàng)工程被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)用戶滿意工程”稱號(hào)，獲省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎(jiǎng)、省“用戶滿意工程”、省級(jí)“安全文明施工工地”等殊榮；被銀行評(píng)為“ＡＡＡ級(jí)信用企業(yè)”，被安徽省地稅局評(píng)定為“Ａ類誠(chéng)信納稅先進(jìn)單位”；被國(guó)家工商總局評(píng)為全國(guó)“守合同、重信用”企業(yè)，獲建設(shè)部授予的“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào)，連續(xù)兩年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，集團(tuán)商標(biāo)榮獲“安徽省著名商標(biāo)”和“安徽省最具創(chuàng)意商標(biāo)”稱號(hào)?！　?/p>

二、客戶感言

斗栱云工程以收支兩條線為核心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的成本控制、資金控制，將項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、預(yù)算員從大量的線下紙質(zhì)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上實(shí)時(shí)的工作替代， 提高了工作效率，解放了公司管理人員大量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的整理和匯報(bào)工作。同時(shí)也非常感謝斗栱云的支持人員，非常認(rèn)可他們的專業(yè)性與服務(wù)價(jià)值。

三、關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

? 領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的數(shù)據(jù)信息匯總存在較大難度，需要層層人工匯總，數(shù)據(jù)滯后

? 不規(guī)范以及多變的企業(yè)管理流程，使辦事效率低，責(zé)任很難明確

? 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能對(duì)應(yīng)，更談不上信息共享，造成項(xiàng)目資金控制和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生產(chǎn)生偏差

? 人/材/機(jī)/費(fèi)成本核算不及時(shí)不清晰，無(wú)法掌握項(xiàng)目盈利情況

? 項(xiàng)目部之間的物資和人員的及時(shí)合理調(diào)配難以形成；總部難以及時(shí)掌握、控制其下屬項(xiàng)目部的成本消耗情況

四、斗栱云工程方案

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理，智能分析，提升管理效率

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素，如合約履約風(fēng)險(xiǎn)、資金超付風(fēng)險(xiǎn)、成本超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)等，不能做到及時(shí)預(yù)警響應(yīng)，往往事后才能補(bǔ)救，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了很多風(fēng)險(xiǎn)隱患，最終導(dǎo)致成本的損失。斗栱云貫穿到項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警， 只需一鍵設(shè)定預(yù)警參數(shù)，自動(dòng)監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)異常自動(dòng)發(fā)送消息預(yù)警并推送相關(guān)責(zé)任人。

2. 勞務(wù)進(jìn)度與過(guò)程結(jié)算、付款同步，控制超量超算，使勞務(wù)付款有據(jù)可循

斗栱云實(shí)現(xiàn)了付款全生命周期管理，線上管理每一份勞務(wù)合同及簽證，讓勞務(wù)管理更便捷高效，合同外用工的精細(xì)化管理和控制，讓管理有了抓手，結(jié)算有了依據(jù)；管理勞務(wù)計(jì)量和結(jié)算，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，有效的降低了成本損失！勞務(wù)付款對(duì)應(yīng)合同、發(fā)票、合同執(zhí)行單，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，方便追溯，讓勞務(wù)付款更高效安全！

3. 及時(shí)了解項(xiàng)目材料購(gòu)買、使用是否超量、超價(jià)，及時(shí)預(yù)警，成本控的住

材料計(jì)劃規(guī)范物資采購(gòu)行為，提升計(jì)劃控制力；物料預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)控，整個(gè)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證審核流程高效化進(jìn)行。 按供應(yīng)商、合同、時(shí)間、履約、庫(kù)存等多維度數(shù)據(jù)報(bào)表分析，全方位掌握項(xiàng)目物資動(dòng)態(tài)。 可以將所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多種自定義查詢、組合查詢，比如按項(xiàng)目、按時(shí)間、按物資品種進(jìn)行查詢，合理分析物資的成本發(fā)生狀況。

4. 控制合同履約風(fēng)險(xiǎn)，使合同過(guò)程管理透明化

實(shí)現(xiàn)從合同建立到結(jié)算的全周期電子化管理，集合項(xiàng)目基本信息、合同臺(tái)賬管理、 收付款管理等功能，專注于業(yè)務(wù)管理過(guò)程。

以資金管理為核心、以合同管理為主線，通過(guò)查詢、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)警提醒等多種方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，幫助企業(yè)把合同進(jìn)度、合同變更、合同資料等管理得更有條理性和統(tǒng)籌性。

五、客戶價(jià)值體現(xiàn)

? 相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集匯總且支持追溯，降低人員成本，提升工作效率40%。

? 通過(guò)結(jié)算數(shù)據(jù)控制付款，自動(dòng)歸集項(xiàng)目可用資金以及供應(yīng)商歷史付款情況，提升財(cái)務(wù)工作效率60%。

? 依據(jù)材料預(yù)算，從源頭控制物資的需求、采購(gòu)、使用，降低材料成本5%。項(xiàng)目產(chǎn)值以1000萬(wàn)計(jì)算，節(jié)約成本50萬(wàn)。

? 預(yù)制風(fēng)險(xiǎn)模型，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，達(dá)到閥值自動(dòng)預(yù)警、監(jiān)督處理，節(jié)約項(xiàng)目總成本1%。

? 數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，業(yè)務(wù)處理直接調(diào)用，工作效率提升80%。

六、為什么選擇斗栱云

我們很專業(yè)

專注建筑工程數(shù)智化平臺(tái)，沉淀行業(yè)最佳實(shí)踐方案，上萬(wàn)家客戶使用多年，釘釘應(yīng)用市場(chǎng)建筑工程行業(yè)軟件排名第一。

我們上線快

國(guó)內(nèi)首款開(kāi)箱即用的全流程工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，企業(yè)無(wú)需等待漫長(zhǎng)的實(shí)施周期，無(wú)需投入巨大的推廣成本，通常周內(nèi)實(shí)現(xiàn)全公司和所有項(xiàng)目部上線使用。

我們性價(jià)比高

無(wú)需動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)的軟件購(gòu)買費(fèi)，按用戶量通常只要幾千到幾萬(wàn)元，系統(tǒng)免費(fèi)實(shí)時(shí)更新到最新版本，同時(shí)免費(fèi)提供7*24優(yōu)質(zhì)服務(wù)。